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CMMI軟件成熟模型資質(zhì)
一 CMMI認證是什么？
CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有稱為：軟件能力成熟度集成模型），是美國國防部的一個設想，1994年由美國國防部（United States Department of Defense）與卡內(nèi)基-梅隆大學（Carnegie-Mellon University）下的軟件工程研究中心（Software Engineering Institute，SEISM）以及美國國防工業(yè)協(xié)會（National Defense Industrial Association）共同開發(fā)和研制的，他們計劃把現(xiàn)在所有現(xiàn)存實施的與即將被發(fā)展出來的各種能力成熟度模型，集成到一個框架中去，申請此認證的前提條件是該企業(yè)具有有效的軟件企業(yè)認定證書。
其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發(fā)與改進能力，從而能按時地、不超預算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。其所依據(jù)的想法是：只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過程的基礎結構，不斷進行管理的實踐和過程的改進，就可以克服軟件開發(fā)中的困難。CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性，減少了模型間的重復，增加透明度和理解，建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。
二 做CMMI認證有什么好處？
◆ 能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進度，能對"雜亂無章、無序管理"的項目開發(fā)過程進行規(guī)范。
◆ 有利于成本控制。因為質(zhì)量有所保證，浪費在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多。絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度，只是求快。項目完成后，要花很多時間修修補補，費用很容易失控。
◆ 有助于提高軟件開發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)。每一個具體參與其中的員工，無論是項目經(jīng)理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標準化、規(guī)范化。
◆ 能夠解決人員流動所帶來的問題。公司通過過程改進，建立了財富庫以共享經(jīng)驗， 而不是單純依靠某些人員。
◆ 有利于提升公司和員工績效管理水平，以持續(xù)改進效益。通過度量和分析開發(fā)過程和產(chǎn)品，建立公司的效率指標。
三 CMMI認證流程
CMMI模型已經(jīng)成為業(yè)界主要的過程管理模型，CMMI模型有兩種表示方式，連續(xù)表示模型和分級表示模型。其中分級表示模型依次劃分為五個等級(初始級、可重復級、已定義級、已管理級、優(yōu)化級)，標志著軟件企業(yè)能力成熟度的五個層次。級別越高，表示軟件組織的成熟能力也越高，CMMI5是目前世界軟件界對能力成熟度要求最高、申請難度最大、級別最高的評估，通過CMMI5級評估標志著本公司的質(zhì)量管理和過程改進已躋身于全球軟件業(yè)的頂尖水平。
從申請CMMI認證到評估完成，往往要經(jīng)歷1年左右的時間，主要包括以下階段：
| 第一階段現(xiàn)狀調(diào)查 | 第二階段CMMI培訓 | 第三階段過程規(guī)范制定 |
| ① 準備和調(diào)查分析 | ① CMMI證書培訓 | ① 講解過程體系模板 |
| ② 協(xié)助組建EPG及相關工作小組 | ② CMMI過程域培訓 | ② 過程規(guī)范制定 |
| ③ 對EPG及相關工作小組進行培訓 | ③ 方法論培訓 | ③ 最佳實踐和案例分析 |
| ④ 制定過程改進計劃 | ④ 評審過程體系文檔 | |
| 第四階段試運行 | 第五階段預評估 | 第六階段正式評估 |
| ① 指導客戶選擇試點項目 | ① SCAMPI評估方法培訓 | ① 正式評估準備和計劃 |
| ② 指導客戶在試點項目中實踐過程體系 | ② SCAMPI預評估 | ② 正式評估就緒檢查 |
| ③ 檢查實踐證據(jù) | ③ SCAMPI正式評估 | |
| ④ 解答試點過程中的問題 | ④ 上報結果給CMU/SEI |
四 CMMI認證條件
■ 申請此認證的前提條件是該企業(yè)具有有效的軟件企業(yè)認定證書；
■ 企業(yè)要有專門的人員進行體系創(chuàng)建，體系監(jiān)督執(zhí)行，過程分析和改進；
■ 在評估前要至少完成體系創(chuàng)建、完成，并持續(xù)運行半年以上；
■ 企業(yè)要舍得在這方面的投入。
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